菜鸟驿站案例分析37701ppt课件ppt

2021-01-19

  菜鸟驿站案例领会班级:13邦贸1班学号:2013041039姓名:淦永芳课程:邦际物流.目次1.菜鸟驿站简介2.菜鸟驿站与淘宝3.菜鸟驿站运营形式领会4.总结.1.股东构成及投资界限:股东除了阿里巴巴、银泰、复星,还席卷富春投资、顺丰和三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等。第一期投资额达1000亿元,第二期2000亿元。阿里巴巴董事局主席马云承担菜鸟董事长。2.定位及战术:定位于“社会化物流协同、以数据为驱动力的平台”,明晰五大战术:疾递、仓配、跨境、墟落和驿站。3.菜鸟驿站现有结构:菜鸟驿站正在高校通过创业的学生、正在小区通过绿城、万科等物业、正在连锁店通过喜士众等,通过社会化协同,造成笼盖宇宙苛重都邑的末梢大家任事收集菜鸟驿站简介.菜鸟驿站与淘宝菜鸟驿站物流短板管理淘宝.新闻流物流资金流马云以为电子商务有三梗概紧构成局限.淘宝应用第三方物流遭遇的苛重题目阿里巴巴的电子商务贸易以前是采用第三方物流配送形式,这种形式的好处正在于第三方物流已具备界限上风、并正在疾递行业积蓄了深重的专业性,使得电子商务企业只需将防备力会集正在管理新闻流和资金流瓶颈上,于是正在电子商务生长的初中期带来了很大的助助。但当电子商务企业强盛到必然界限后,这种形式的短板会越加凸显。苛重题目如下:1.物流配送的根蒂步骤相对落伍2.物流配送地区分散不均3.物流配送闭系律例及配送中央体例不健康4.疾递公司配送笼盖面不到位5.淘宝网物流配送本钱偏高6.物流配送中央新颖化水准低,新闻化水准不高.寻寻找道——菜鸟驿站的由来1.阿里巴巴电子商务形式的短板2.阿里巴巴管理物流瓶颈的出道.代收包裹代发疾递优惠导购淘宝代购充值缴费票券代办菜鸟驿站——物流资源整合的平台平台.菜鸟驿站运营形式领会(一)菜鸟驿站发映现状领会1.(一)菜鸟驿站发映现状领会(1)菜鸟驿站正处于高速生长阶段(2)菜鸟驿站的赢余形式和生长前景仍需晴朗.

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